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采访/作者/胡雪琳

 

北京小鸟看看科技招聘经理刘长军:做任何工作兴趣是关键


  【人物介绍】刘长军月アàㄖ,北京小鸟看看科技有限公司招聘经理╡,从事人力资源管理工作8年ψБ〕,拥有丰富的招聘以及其他人力魔海块经验チΜ↑╙。


   懂人心才能更懂管理


  英国著名企业家ムべ〧д、行政学者诺斯克特·帕金森说过:使人满意地共事不是管理工作的一部分★女╂】ョ,而是管理工作的全部日Χれ╛。管理乛,就是处理各种人际关系⑾カヶ。人力资源管理的第一要素即是管人㎡,也就是通过尊重人┰▄氺ヅ┥、关心人⒗Ξ⑨グ④、激励人来对人的思想和心理进行管理ズ㈣╋ぞ┕,充分发挥其积极性和创造性┢,从而提高劳动合同管理效率优き。


  有资料显示е零ミ,现在人力资源管理来源于工业心理学中的人事心理学和管理心理学〥ㄞ┪ヵ,从侧面来讲吉⊿,心理学是人力资源管理学科的基础╓〃⒔。


  借助心理学丂ò,在这个更加关注人心的时代みヰ,HR能够更好地选人お、用人╙るδⅠ、管理人í└㈥┊,从而使人力资源管理发挥最大的价值┉⑺à≦。


  “招聘工作是人力资源管理最有趣也是最重要的环节お╃ざ┣。在招聘中ヮ,如何判断对方是否符合自己的招聘标准╮,是否符合岗位需求以及简历情况与个人经历是否吻合ン?这一切都可以通过交谈中的一些细微表情分析た㎞佰リ⑤,来发现问题所在┝㈨н。其实ジ弎χЁ∟,我从很早开始就对心理学感兴趣》。大学就读的是心理健康教育专业巜,但慢慢发现心理学在中国还属于象牙塔似的学科Ш佰ы,虽然是显学㈨┿,但毕竟没有形成产业Д⑾,就业就会比较困难ヒ,但人力资源管理与心理学有很多相通之处г↗《⒖,都是以人为对象开展工作∮ぉ,这也正是我喜欢之处かバ,所以在校期间就开始学习这方面的知识╯·颞惟ǎ”刘长军说ㄆ”⑥。


  尽管心理学与人力资源管理在本源上有很多相似之处┡だ,但人力资源作为一门成熟的管理学科㊣¢てヅ,有自己独立的知识体系チ、专业技能╞ゎ、工作原则以及方法ㄋセ,如果前期没有经过系统培训┚◣┩⒀,后期实施起来就会比较困难ヴч⒌╊,很容易造成工作短板┹>Ρ〖。


  “没有捷径├δ,只有两个字--学习㈠グ,利用一切时间なヅぷフ╳、机会┠┢ㄣ、渠道来丰盈自己专业方面的知识捌ξⅤ╤ě。现在回想起来金ヲ卄,还挺感谢有这段经历的)ぞ⒋へ▌,对我产生了很深刻的影响や,不仅让我提升了专业技能あぼ’ぎ,找到适合自己的学习方法⑩┵⒈,也养成对新鲜事物保有热情的习惯ギはネをС、欤”


    HR应推动企业朝合理方向发展


  “具有独立之思想и/┢,自由之人格”是刘长军的一直以来的信念⑶。在他看来Ο㏑üァア,日常人力资源管理工作都比较琐碎むΝ━ㄨを,重复性较强-朤ナ♀{,就算到了HRD层面拍ㄅ﹤╓巜,也很容易陷入惯性当中а夊ю柒┺,经尝印棰觯看起来很忙エ,但产出价值较低╗а。


  “所以HR领导者必须具备独立思考的能力ü’⊿,看待问题要有一定的高度〨⑴┑×,要学会跳出固有的摹俯牛块限制ペ厘╤ДΣ。就拿招聘来讲┎⑺キ厃┬,很多时候问题有可能出在绩效ヰ财ぉ、福利或者培训当中…,才导致招聘需求增多э∞,所以看问题必须以点带面ノ!?『∠,要有统筹全局的洞察力┖¤㎏と’,来帮助企业正常运转ⅸ⒂·エ敘梗”刘长军解释到Еしз。


  HR作为公司承上启下的部门ρ财ぉ,发挥着上传下达的重要职能ǖв,对待上级要察言观色仟≈∝リ,对待下级要通情达理Λ┕㈦ィù,促使公司朝着和谐顺畅的方向发展ぷχШ【。尽管如此┊,在一些中小企业当中ゲり,人力资源部门仍处于不被重视的地位ζ。


  刘长军无奈的说⑦ガぱ,“举一个简单的例子〃,人力资源在公司运营中起先导作用ぃギ,一个合格的人力资源管理体系┗л,最重要的标准就是人力发展策略与公司发展步调相匹配ボ∫フ〡,但大部分人力资源部门都很难说清楚公司的发展战略⊥⒀〝の祝。就拿招聘来讲】﹄⒍ツ⒊,正确姿势就是发展计划和制定招聘计划应同步进行┋,但现在很多时候是发展计划确定了㈤,临时提需求Θ╕厘ビ,然后再招聘ヵ注ㄣキ,所以卍,就会出现每天催需求的情况㈣,这反而影响了公司发展的脚步┈ㄢ¨耽取澹”


  此外ㄋセさёㄣ,人力资源管理还存在着其它诸多严重的问题メ┡⑹р。刘长军说т=ⅶ,“毫不客气的讲㈥┼⑻ギ,现在很多人力资源从业者的价值观存在错误Ⅵㄉ┐,比如考核招聘ヨ┩⑩еペ,会考核电话邀约率及电话数量ト毫ΖびΓ,但招聘是一个主导性的工作エ仟,过程再好看⒉╠,人来不了♂╚┅╯ⅸ,来了留不长时间︻↙òⅲ╩,都没有任何意义おй⑾ケ贰。再比如ひǎ┊⑤,很多公司都会把裁员不给员工补偿或少给ヰЙぉЩκ,来当做人力资源考核的KPI,但无理由的裁员Х⒐,本身人力部门就应该给出相应的赔偿厃╡﹤╘⒏,不给就是错误的↘㏕﹥ポ。所以ㄉス,人力资源作为公司重要部门甴⑨适レ,是非导向一定要正确甴⑨┹⑴ˉ槟校”


  人力资源的未来在于“经营人


  人力资源的核心在于人ズⅪ$,人力资源六大囊讪G,ч零?榈墓ぷ鞫际窃谖舜丛煲桓龇⒄蛊教ā毪濉>」塄d,管理过程中遇到的问题会比较复杂ひ┨弐,也难有定法テ分┛,但只要抓住“人”这个最重要因素⒇à朤╝,使人适其才で,才尽其用ⅴㄔ┼ぢ,就能使组织的价值发挥最大的功效″Ыㄙ。


  刘长军说:“管理概念从19世纪的提出到20世纪中后期的成熟<┕┲ィ,以及现阶段的不断进步ζオ,未来一定会发展到‘经营人’的阶段ヌ∞。而所谓的‘经营人’就是不再局限于简单的招聘ぴō木Ю、绩效等具体的膜希块工作╪,而是个人发展逐渐与公司发展融为一体〤◣┩,共同学习プ└、共同进步Ж丩ゴづ弐,形成良性互动夊ǚ∷鍋|≥!?/p>


  但“经营人”的前提还是需要找到“合适人”≥㈠ё。他说ㄈй,“北京小鸟看看科技有限公司(Pico)成立于2015年,丂》¤シ,是国内最早致力于虚拟现实领域的公司之一ネ┇⑸。由于是新兴行业⒂η〧ě⌒,在招聘中;→|巜,我会更加关注面试者是否具备以下4点特性:


  首先要有进取心セ,因为只有这样他才会懂上进ィっ,知努力С⒌┮ㄛ┫,才能跟得上公司发展的步伐ネ,△ゾじ。


  其次[たェēГ,技术一定要过硬ギ,毕竟我们是一家靠实力谋发展的公司¤╩,说的天花乱坠╤┎,不如真枪实战的练一练╔∠ヶУ。


  再就是┬⒒╘,要有自己的想法和独立思考的能力の,pico处在事业的上升期í┫丅щ◤,招募的是具有相同频率的创业者●╳よ,而不是不会思考的‘行尸走肉’Ⅸω。


  最后βア,就是一定要认同公司的理念以及它做的产品⒋òВ,VR是一个全新的领域氺け┝,想要做大做强‘⒛,还需要时间来积累タ≡≈,所以一定要对它的未来充满信心んㄏ(,切不可有当一天和尚撞一天钟的想法㈥,那样你不适合pico!╚卐╯々浓崷ぃ”


  人力资源工作丅,很多时候都会陷入重复且单一的循环当中Цづツヘ,所以在工作当中更应保持新鲜感和热情Ⅵ。


  刘长军认为ù…亅社モ,人力资源管理很大程度是一个由量变到质变的过程╃弎,事情做多了ⅦたЁτ∩,经验积累到了ㄤ㏎ⅵà,人自然就会豁然开朗ㄇ㎏,从而形成一套自己工作的方法◤。所以㈢︻ぷ㏕吉,对于人力资源行业的新人来说‰Ц○гか,一定要有耐心セむ╚×ε,如果跳槽太过于频繁或者总是浅尝辄止⒉α,最后往往很难有所收获¥Э亇╃。


  此外「んペ,如果你想在人力资源行业走得长远┊ㄤт夊,还要对它有兴趣⒒¨あ围印“职业规划是一件需要长期去实现的事情ωゥ▌щ⒎,如果一个人对他的职业并不‘感冒’そジ玖,工作起来就会比较痛苦ㄊ╁,更没有动力去学习新鲜事物?微ゾば〈。现在社会日新月异〧㈩о,管理理论发展速度较快γ┩⊕コの,人力资源更是如此—やü┢ㄐ,所以更应该随时随地充实自己マ〦∷Ъ,与这个行业携手同行ょ?ū┝お!?/p>


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北京小鸟看看科技招聘经理刘长军:做任何工作兴趣是关键 

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